تقييم قدرات المنظمة في أربعة مستويات (التأسيس، التمرس، التطوّر، الاحترافية).
يزود تقرير توصيات المقياس بأداة تحليلية عميقة وفعالة تساعد المنظمة على التخطيط الاستراتيجي.
تستخدم الإدارة هذا المقياس كمؤشر استراتيجي تقيس فيه قدراتها بشكل سنوي، وتقيم مدى تطور قدراتها خلال العام.
يعتمد المقياس على أفضل الممارسات من عشرات النماذج المستخدمة حول العالم، مما يختصر الكثير من أوقات التجريب والأخطاء الشائعة التي وقعت بها التجارب السابقة.
فالمقياس المطوّر يتضمن أبعاد هي الأولى من نوعها، مثل الابتكار، تقييم الاحتياجات، وإدارة الأثر، تعتبر هذه الأبعاد في غاية الأهمية، خصوصاً مع عند النظر في توجهات الرؤية الوطنية.
فالمقياس يعتمد على نموذج عملي يصلح لكل من أغراض (1) التقييم (2) تطوير خطط التطوير والتدريب. لكونه مصمّماً وفق خطوات عملية متسلسلة من حيث الأولوية في الترتيب.
المقياس ينطلق تطويره من كفاءات وطنية وعربية، فهو يعتمد على المقياس الذي طورته شركة بناء الطاقات
اعتمدنا في تطوير هذا المقياس على دراسة عشرات النماذج المحلية والعالمية تتجاوز 50 مقياساً بين مقياس عام وتخصصي.
أعدنا تصميم المقياس في تجربة رقمية سهلة الاستخدام وجذابة، تعتمد على تفاعل المقياس الرقمي مع مستخدم المقياس.
يعتمد تصميم المقياس على أهم المؤشرات المركزة التي تعطي النتائج المطلوبة بأقل بيانات ومدخلات ممكنة
إلى أن شركة بناء الطاقات تحتفظ بنسخة من هذه البيانات لأغراض البحث العلمي فقط، وتتعهد الحفاظ عليها وعدم مشاركتها مع أي طرف ثالث
ابدأ الآن